Personporträtt: Ellinor Olsson

Ebab står inför ett nytt skede. Med en gedigen bakgrund inom hållbarhet och kvalitet, samt en passion för att driva utveckling och skapa långsiktiga värden, ser Ellinor Olsson fram emot att leda det nya bolaget Ebab Eko Optima som ska föra Ebab-koncernen in i framtiden. Här får vi en inblick i hennes tankar kring ledarskap, strategiska prioriteringar och visionen för bolagets framtid.

En professionell resa mot hållbarhet och innovation

Ellinor beskriver sin professionella resa som både mångsidig och starkt präglad av hållbarhetsfrågor.

– Jag började min karriär som kvalitets- och miljökonsult och fortsatte inom transportbranschen med fokus på hälsa, miljö och säkerhet. Sedan 2013 har jag varit en del av utvecklingen på Ebab, där jag senast haft rollen som hållbarhetschef.

Denna erfarenhet har gett henne en stark grund för att kliva in som tillförordnad VD. Att tacka ja till rollen var ett naturligt steg.

– Ebab är ett bolag i ständig utveckling med höga ambitioner. Behovet av våra specialisttjänster, särskilt inom hållbarhet, kommer att öka markant framöver, då vi står mitt i ett paradigmskifte inom hållbarhetsfrågorna.

Ett ledarskap grundat i samarbete, tillit och kommunikation

Som ledare beskriver hon sig som samarbetsinriktad, stödjande och kommunikativ. Hennes ledarskapsfilosofi bygger på att vara lyhörd och skapa engagemang genom starka relationer.

Konflikter och utmaningar möter hon med ett lösningsorienterat förhållningssätt, där tydlig kommunikation och samarbete är centrala delar. Här inspireras hon av Stephen Coveys principer och betonar vikten av att först försöka förstå för att sedan bli förstådd.

– Jag fokuserar på individers utveckling och strävar efter att bygga en kultur av tillit, engagemang och glädje. Vi har ett stort ansvar som arbetsgivare att erbjuda en trygg, utvecklande och jämställd arbetsplats, vilket jag upplevt under mina 11 år på Ebab alltid varit en prioriterad fråga.

Ebab har sedan 2010 erbjudit alla medarbetare ledarutvecklingsprogrammet De 7 goda vanorna. Det är ett mycket uppskattat verktyg som passar konsultorganisationer. Vanorna speglar Ebabs kärnvärden och Ellinor har varit facilitator för De 7 goda vanorna genom åren.

Vision för framtiden

Ebab är redan en etablerad aktör inom kalkyl, energi och miljö, med stark kompetens och erfarenhet inom hållbarhet och projektledning. Som tillförordnad VD har hon en tydlig vision för bolaget.

– Jag vill att våra befintliga kunder ska ha full kännedom om vårt erbjudande och våra kompetenser, att vi breddar vårt tjänsteutbud och ökar vår geografiska spridning. Samtidigt ska våra medarbetare vara engagerade och utvecklas.

Hon identifierar bolagets största styrka i sina exceptionellt nöjda kunder och sina erfarna specialister där man idag har ett NKI på 8,8 och NPS på 100.

Hållbarhet som kärna i verksamheten

Hållbarhet är en central del av Ebabs strategi, och Ellinor är fast besluten att fortsätta utveckla detta arbete. Hon ser klimatfrågan och biologisk mångfald som högsta prioritet. Genom utbildning och information vill hon säkerställa att alla i organisationen bidrar till en mer hållbar framtid.

– En av våra viktigaste hållbarhetsfrågor är att bidra med hållbarhetskompetens i projekt inom fastighets- och byggbranschen.

Ellinor menar på att vi har blivit bättre på att se möjligheterna inom branschen och samverkan mellan olika aktörer har ökat, men det är komplexa frågor som kräver rätt kompetens.

– Hur går vi från ord till handling, hur säkerställer vi inom branschen att vi verkligen utmanar varandra och tar steget? Att veta vad man behöver hjälp med kräver ju en viss mognad och insikt, som beslutsfattare kan vi inte kräva att man ska kunna precis allt. Där kan vi på Ebab hjälpa till att kartlägga behov och därefter börja gå till handling. Vår styrka är att vi kan bidra med både det strategiska samt det operativa i projektets olika faser.

De första 100 dagarna

Under sina första månader kommer Ellinor att fokusera på att bygga relationer, lyssna på idéer och skapa engagemang för bolagets mål.

– Jag vill skapa en tydlig bild av var vi står och vad som behöver förbättras, för att tillsammans forma en ännu starkare framtid för Ebab. ”Proaktivitet” är viktigt för mig. Tiden är en avgörande faktor för ett framgångsrikt projekt i vår bransch. Det är aldrig för tidigt att ta in Ebab och rådgöra genom att bolla för att skapa mervärden gällande ekonomi och hållbarhet, avslutar Ellinor Olsson.