Veronica Warneskog jubilerar på Ebab

Vår kompetensförsörjningsspecialist Veronica Warneskog anställdes på Ebab 2015. Vilket också var året med den stora flyktingvågen till Europa, då Donald Trump och hans tv-serie The Apprentice kickades ut från NBC på grund av hans nedsättande uttalanden om mexikanska migranter och då en jordbävning nära 3.0 på Richterskalan skakade Göteborg. Veronica delar här sina erfarenheter om arbetet med rekrytering och kompetensutveckling.

Organisation med både affärsdriv och omtanke

Mina tio år (eller egentligen tretton, men tio som anställd samt tre som konsult) på Ebab har varit fyllda av utveckling – både för mig själv och för alla de kollegor jag fått följa på deras resa. Jag uppskattar Ebabs ambition och strävan att vara en arbetsplats där människor ges möjlighet att växa. I min roll har jag haft förmånen att påverka och vara delaktig i detta, och få se resultaten på nära håll.

Jag är tacksam för förtroendet jag fått under åren – att få driva och utveckla vårt rekryterings- och kompetensutvecklingsarbete har bidragit till känslan av att det är kul att gå till jobbet. Det är inspirerande att arbeta i en organisation där både affärsdriv och omtanke är starka drivkrafter.

Små ögonblick som stannar kvar

Det jag minns allra starkast är inte ett enskilt ögonblick, utan de små stunderna; när en kollega berättar att de vågat ta ett nytt steg, eller när jag ser någon utvecklas på ett sätt de själva kanske inte trodde att de skulle klara eller våga. Och även alla de projekt jag fått ta del av genom åren - engagerade kollegor som delat med sig av sin kunskap och kompetens om sina projekt och visat runt på plats. Den typen av feedback och energi är ovärderlig och påminner mig ofta om varför jag älskar mitt jobb.

Ökade krav på hållbarhet, digitalisering och mångfald

Jag ser att kompetensutveckling blir en allt viktigare nyckelfråga framåt. Kraven på att ständigt lära nytt och anpassa sig till förändringar ökar, vilket ger behov av en kultur som främjar nyfikenhet, mod och kontinuerlig utveckling. För att attrahera och behålla talanger räcker det inte längre med spännande roller eller projekt – det handlar i allt högre grad om vilka möjligheter till lärande och utveckling vi erbjuder.

Bygg- och fastighetsbranschen står samtidigt inför fortsatta förändringar, med förstärkta krav på hållbarhet och mångfald. När vår bransch nu också blir mer och mer digitaliserad så förändras även förväntningarna på kompetens, utbildningsmöjligheter och användningen av digitala verktyg. Kompetensförsörjningen blir därmed en alltmer strategisk fråga – med fokus på att attrahera nya målgrupper, stärka grön och digital kompetens samt skapa goda förutsättningar för kontinuerligt lärande.

Förutsättningar för människor att bidra

För mig handlar de 7 goda vanorna mycket om att vara proaktiv och att se potentialen i människor. Tillsammans med rekryterande chefer arbetar jag för att vi inte bara ska fylla en tjänst, utan också ge människor förutsättningar att växa och bidra långsiktigt. De 7 goda vanorna hjälper oss att hålla fokus på helheten, vara uthålliga och samtidigt ta oss tid att ”vässa sågen” och ständigt utveckla både oss själva och organisationen. Det är viktigt att inte tappa bort det i alla ”virvelvindar”.

Veronicas tips för en lång och hållbar karriär

Våga prova nytt, även om det känns lite obekvämt. Jag förespråkar känslan av “skräckblandad förtjusning”. Utveckling kräver både mod, tålamod, nyfikenhet och energi – men den glädje man får tillbaka när man ser att man lyckas är svårslagen. Och lika viktigt är att ge sig själv utrymme för återhämtning. En hållbar karriär bygger på en balans mellan att utmana sig själv och att ta hand om sig själv. Både på jobbet och på fritiden.